秘密の勉強会

昨夜の勉強会には10名で行われた。 リードマネジメントの内容を学んでいくことになる。 簡単にいうと上司と部下の関係性についての内容となる。 例えば、悪い上司は結果だけで評価する。 良い上司は結果ではなくてプロセスに焦点を当てる。 プロセスに焦点をあてることで、すぐに結果が出なくても必ず良い方向に向かっていく。 部下に達成感を味わせる上司であることが望ましい。 これらについて、体験を踏まえながら各自話していった。 部活での出来事や車のセールマン時代の上司はこんな感じだったと話し合った。 メンバーが多彩なので話題には尽きない。 2時間はあっという間に過ぎ去り、次回の開催日を決めて終わった。