No.556
せっかく道路が
乾いて走りやすかったのに
一夜にして真冬日に逆戻り
雪はもう飽きたという人は多いが
まだこれから
もう一回気を引き締めなくては
いけませんね！
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小野治療院の治療に対する
思いを載せています！
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昨夜は自宅から
帰るなコールが
すでよ！
なもめねよ！
あぶねはんで
あおもりさ
とまってろ！
(意味はニュアンスで各自読み取ること😆）
ということで急遽
青森店に泊まることになった
朝方、温泉まで10分ほど歩いたが
市内も荒れ狂ってていたので
地吹雪の町
中泊町はとんでもないことに😱
地吹雪と比例して
車の修理屋さんが忙しくなる
こんな時はじっとしているのが正解
今朝は青森店は午前中予約なし
予約が入っても午後からにする
患者さんの安心安全が第一だから
ということで
この本を開いて予習と復習を行う
組織の中での
上司と部下の関わりを
選択理論をベースに紐解いていく
組織を預かると責任が生まれ
ボス的な関りをしてしまう
それに対して
リーダーは導く関りをする
ボスとリーダーの違いを例にあげる
ボスマネジャーは
誰が悪かったかを探し
リードマネジャーは
何が悪かったかを探す
ボスマネジャーは
欠陥の責任を取らせ
リードマネジャーは
欠陥を防ぐ方法を調べる
そんなことを勉強して何になるの
治療とは関係ないのでは😅
ところが
手がしびれた足がしびれた
という人たちを治療しながら
深堀していくと
社長が
上司が
と目上の人との
人間関係がズタボロで
長期間に及ぶと体に現れてくる
身体が痛くなるのは
思っていることと
手に入っている
ギャップが大きすぎるから
だとしたら
考え方や行動に焦点を
当てながら
治療を進めていくことが
患者さんのためになる
足がしびれたことで
何を学びましたか
今回のしびれが
変わるきっかけと
なったら
しびれたことは
悲しいことですか
それとも
うれしいことですか
そんな関わり方をすることで
しびれがしびれの問題ではなくなる
痛みの根本の意味を知ることで
患者さんが
幸せになるお手伝いができる
